2025年进程过半,商海迷雾与机遇交织。企业家们亟需找到破局与增长的确定性路径。7月11日至13日,探迹于风景如画的东莞松山湖,精心打造了一场主题为“AI驱动年中复盘增长”的总裁工坊。三天两夜,近百位企业家齐聚一堂,聚焦“六大AI增长系统”,将不确定性转化为目标清晰、路径明确的“可计算之战”。
01 向全球标杆学AI实践 共启企业家进化进程
活动第一天,企业家们走进松山湖华为开发者村,在这片科技与生态交融的创新热土,聆听华为专家分享AI大模型应用实战,亲历全球领先企业的AI进化之路。随后,漫步欧洲小镇,在湖畔的独特建筑群中,一场关于“组织生态与增长文明”的沉浸式研修同步展开。
华为参访后,“总裁夜话”欢乐开启。精彩纷呈的晚宴互动环节惊喜连连,企业家们把盏交流,深度链接中合作火花悄然迸发。
02 六大AI增长系统 从战略共识到有效落地的跨越
这三天两夜之旅,探迹顶尖导师团围绕“六大AI增长系统”,带来密集深度实战赋能。
首先,探迹科技合伙人Kevin深刻剖析AI浪潮下的挑战与机遇,他强调“AI不是选择题,而是时代的船票”。课程聚焦AI时代的领导力重塑,引导企业家突破认知边界,掌握AI驱动决策之道,将AI深度融入企业战略基因,实现从“传统管理者”向“AI领导者”的跃迁。
探迹华南大区总经理Alex分享《AI铁军的3倍业绩升级路径》。基于服务超5万家企业的实践,他深入解析如何高效融合人力与AI,构建智能销售协作模式,详解提升团队战斗力的核心方法,助力企业绘制清晰的业绩增长蓝图,实现高价值客户持续签单。
针对企业营销短板,探迹市场经理Saber带来AI营销新范式课程。她系统介绍构建增长型市场组织的路径,并重点拆解如何运用AI内容生成引擎与智能投放策略,显著提升品牌精准触达与破圈能力,切实驱动业务增长。
探迹高级运营经理Edison结合公司高速发展经验,详解AI自动激励系统的运作逻辑。该系统旨在通过智能激励手段,激发组织在变革中的最大潜能,有效提升团队主动性与执行力,引发企业家高度关注与热议。
年中复盘共创课程特邀铁军管理学创始人大宝老师做分享辅导。聚焦企业家面临的实际增长障碍,进行深度剖析与精彩授课,更有标杆企业代表现场分享实战心得,深度拆解其复盘逻辑与规划路径,助力企业家将学习成果转化为可执行计划,实现从战略共识到有效落地的关键跨越。 针对财务增长,聚商鼎力集团资深财务总监韩老师分享了AI在财务风控、成本优化、税务合规的实战应用,为企业安装高灵敏度“财务预警雷达”,护航企业经验的安全与效率。
探迹人力资源总监Tracy带来组织发展与增长、打造人才供应链的课程。她强调人才战略是企业第一战略,并手把手传授如何将人力资源从成本中心转化为价值引擎,详解团队组建到人才高效复制的“四大引擎”,赋能组织在AI时代强势进化。
03 标杆授勋启未来 深度赋能新征程
结营仪式是对三天学习成果的盛大检阅。探迹华南大区总经理Alex为三天学习成长过程中表现卓越的“最佳个人”与“最佳团队”颁发荣誉。企业家们不仅收获了丰厚的知识体系与实用的“六大AI增长系统”,更带走了为各自企业量身定制的《AI年中复盘与增长计划》雏形。
本次松山湖总裁工坊,为企业主奉上了一场关于“AI确定性增长”的深度赋能。这不仅是一次学习,更是一场思维革命、一次资源链接、一次面向未来发展的战略预演。当企业家们带着AI增长作战系统与坚定信心踏上归途,他们已手握将不确定转化为可计算的密钥。
AI时代,增长有迹可循。探迹总裁工坊以AI思维重塑企业增长逻辑,赋能企业构建适应AI时代的增长新范式,以持续进化的竞争力,引领企业穿越周期! 未来探迹将持续深耕智能赋能体系,为企业注入全链路AI动能,以实战方法论与深度陪跑,助力企业构筑智能时代增长护城河,共赴全域增长新程。作为企业最坚实的增长伙伴,下一站赋能之旅,期待与您继续并肩,智胜未来!