探迹北京站总裁工坊 | 年中复盘定航向，AI智启新未来

报道时间：2025/07/24

当AI的脉动叩响时代之门，北京城的红墙静观商业万象更迭。无数中小企业行至转型隘口，这次「总裁工坊」我们来到首都北京，和近百位企业家共启一场关乎未来的深度对话：如何将AI之力，淬炼为B2B企业可丈量、可持续的增长动能？

01 AI贯通战略目标，总裁集结问道增长

搭肩互动、找到战友、喊出口号...经过一轮破冰融合的游戏，来自北方各个行业的企业家们打破了陌生感，快速培养了默契，增进了友谊，也为本次总裁工坊活动吹响了集结号角，学员们踏上AI增长的学习之旅。

晚宴环节互动精彩连连，来自五湖四海的企业家们举杯畅叙，在轻松愉悦的氛围中进行深度交流，建立信任纽带，大家干劲满满准备开启接下来的研修共创之旅。

02 六大AI作战系统，引领学员企业持续增长

探迹科技北京区域经理William带来《建立AI领导力，赢在AI时代》的精彩分享，他指出，目前“AI+人”协作模式已成为常态，企业管理者应依托AI去做判断，去做决策，去做创新。他拆解了各行各业的典型案例，并与大家分享了一些用AI提升领导力的工具和方法。

探迹科技合伙人Roben带来《AI铁军3倍业绩升级路径》，提出实现增长的关键要素——行业知识库、客户地图与作战沙盘，并将其组合成业绩增长公式。他深入浅出地跟大家分享了作为公司一号位在业务打仗的每个节点如何分工合作，指引大家沉淀和积累出业绩增长的可复制路径。在分享的过程中，讲师通过不断提问和引导，带学员层层深入，直至洞见本质，破除迷障。

探迹市场经理Saber带来AI生成式营销主题分享，打造适应增长需求的市场组织架构与流程，她重点分享了AI内容生成在规模化产能提升的实际应用，在智能投放、内容触达、放大品牌声量上如何将AI与营销方法相结合。探迹运营经理Kyra向现场学员们分享了销售运营增长方法论，她结合探迹千人发展经验，剖析好的运营如何让销冠涌现、让业绩提升，抽丝剥茧解答为何销售运营是除了招聘、管理以外第三种推动业绩的方法，给在场学员带来耳目一新的体验。

在复盘共创课程上，至信致远管理咨询合伙人王明老师巧妙地将自身辅导众多企业跨越管理难关的深度洞察融入教学，引领在场的企业家们进行了一场关于“管人”与“理事”的深度探索。王明老师并非单向灌输，而是通过引导式提问、案例拆解与共创研讨，让企业家们在互动中领悟要诀。

毕马威税务合伙人杨德银老师带来《税收监管升级下的税务风险合规》的专业分享，他通过典型案例揭示高频风险场景，针对性提出防御方案，将风险控制转化为企业战略竞争力。探迹科技资深HRBP专家Angel带来“AI驱动的人才选、用、育、留实战策略”分享，为学员们打开了新思路。在Angel专业见解的激发下，学员们迅速将学习转化为行动，分组聚焦下半年团队在“选才标准升级”、“人岗AI匹配”等方面的具体挑战与解决方案，进行了富有成效的探讨，更形成了可落地的下半年人才管理优化方向和关键举措。

03 结业树标杆AI引擎赢增长

在庄重而热烈的结营仪式上，探迹北方区域经理和探迹小天使为全体企业家学员逐一颁发毕业证书，象征着他们圆满完成本次深度学习之旅。仪式的高潮是隆重的颁奖环节，Roben为“最佳个人”与“最佳团队” 颁发荣誉奖项，表彰他们在三天学习中所展现出的卓越领悟力、积极投入和团队协作精神，也由衷表达了对所有学员全程专注参与、深度思考的诚挚感谢。在场的企业家学员们亦反响热烈，纷纷对本次课程的精心设计、实战价值及探迹的专业用心给予了高度评价和真挚好评。